博科ERP管理大师：如何实现资产设备体化

  博科ERP统的业务架构显示了信息集成的优势，通过资产设备的联动实现账务管理与实物管理的体化。在无缝的业务流程中，实现跨部门、跨业务的协作，形成不同业务之间密切配合和良好衔接，落实设备和资产在规划、设计、招标采购、建设验收、运行检修、停役，复役及报废等全生命周期管理行为，实现资产管理全过程控制及安全、效能和成本的综合较优。
  此外，博科ERP还将EAM专业化管理引入其中：以设备资产为主体，以物资、工具、人员为要素，结合多种维修、保养模式，落实各项标准作业流程，形成企业设备维保标准库，建立掌握设备检修、维护为核心的专业化管理队伍，实现设备管理专业化。