专业的ERP顾问在实施过程中可以避免每个企业单凭自己摸索而易犯的原则性错误，大大降低实施的风险。而且，优秀的ERP咨询公司在实践过程中，也形成了自己的套ERP实施方法论，上述提到的诸如ERP软件功能、ERP选型、ERP管理观念转变、组织架构调整等等几乎所有列举到的风险已经被具体化为实施ERP项目过程中的阶段目标，通过对ERP实施项目的有效管理来避免风险，达到成功。更多ERP、ERP系统、ERP软件实施等问题咨询博科ERP400-720-3088