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与企业“把手”达成共识ERP项目的开始。ERP不是终点，是条起跑线。企业实施ERP是整个管理变革的开始。当企业需要重新组织和整合自己的资源时，就必将面临着变革，这些变革包括：业务流程、人员配置、产品配置的合理化。那么导这场变革的只能是企业“把手”，只有他与项目组达成共识，ERP项目才能开始。更多ERP、ERP系统、ERP软件、ERP实施、ERP管理、ERP信息化咨询、ERP服务、企业ERP、ERP厂商等相关问题可致电博科资讯
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