由名高层主持ERP项目的实施，他有权发起并且迅速推进变革。要让参与项目的人员对按时完成准备工作及ERP实施工作有种紧迫感以及真正的责任感。走出部门的小圈子，借助ERP系统打造真正整合到位的、高效的跨部门业务流程，这可不是件容易的事情。如果ERP系统没有与日常的业务运作活动完全整合在起，它就不大可能为企业带来大的效益。更多ERP、erp系统、ERP软件、ERP项目、ERP管理、ERP管理咨询、ERP项目实施、销售ERP软件、ERP项目实施等相关问题可致电博科资讯