ERP信息化咨询:如何提高中小制造业ERP实施成功率

而应根据中小企业实际情况,内容上侧重基础培训和理念培训,时间上先行培训或穿插培训,使学习ERP系统、应用ERP的氛围在企业里营造起来。项目组成立后,根据企业的实际情况,要在项目启动大会上结合企业管理特点将上马ERP对本企业起的作用和意义深入浅出的进行讲解,使全体人员都能够发自内心的支持ERP项目,积开展实施工作,并澄清人们对ERP的错误认识和恐慌心理。更多ERP,ERP软件,ERP系统,ERP管理软件,ERP应用,ERP信息化,ERP管理信息化,ERP软件系统,ERP实施等相关问题可致电博科资讯

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