ERP实施方法论:成功实施ERP必须把好"三大关"

对ERP业务技术骨干的培训。这是ERP顺利实施的技术保证。在ERP系统实施前和实施中,要对技术骨干进行必要的系统软硬件操作培训,要让他们直接参与数据的采集,熟悉各种业务的程序和范围,以便在以后的系统运行及二次开发中发挥作用。技术骨干对软硬件系统的掌握程度和对业务的熟练程度直接关系着ERP项目的实施。更多ERP实施方法论,实施ERP,ERP实施,ERP系统,ERP软件,ERP系统实施,ERP项目等相关问题可致电博科资讯

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