中国中纺集团信息部总经理骆学农：我认为快速实施重要的是控制好需求，采用标准化实施，至少能保证在实施时不会掉入项目泥潭。其实快速实施只是种提法，ERP实施5-10个月都很正常，超过1年要警惕。总之，实施ERP系统定要保持时间、成本和质量之间的平衡，尽量避免掉入项目泥潭。更多ERP信息化,快速实施ERP,ERP系统,ERP软件,ERP管理软件,ERP快速实施,BOKE,ERP信息化观点：成功快速实施ERP有何秘诀等相关问题可致电博科资讯