财务管理是企业管理中重要的组成部分，是企业在定的战略目标指导下，对于企业的经营活动和投、融资活动实施有计划、协调运作的各项财务管理活动，是对企业经营状况和经营成果的评价，是监督企业经营管理各个环节的有效工具，更是企业进行预测、决策，实施战略管理的基础和依据。然而，传统的财务管理局限于对各项活动的事后反映，是以记账、算账、报账为主的核算型财务模式，不能跟上和适应市场经济的发展和要求，不能科学、真实、准确、及时地反映企业财务的现实状况及未来发展趋势。因此，现代财务管理职能已逐渐从传统的信息处理和提供转向信息的分析使用和帮助参与决策、以及从事后算账转向事前的预测、事中的控制等。造成这种转变的原因主要体现在以下几个方面：