管理型财务模式是从传统的财务核算中脱胎而出，完全冲破了传统财务会计条条框框的束缚，是在广泛吸收现代行为科学、管理科学、现代数学和系统理论的基础上形成的种交叉学科或边缘学科，是通过预测、决策、计划、预报等环节提供有关未来信息的会计。它的主要职能是计划、考核、控制、决策。那么管理型财务应该在企业中发挥哪些作用呢？
先，进行全面预算管理，合理分配资源，协调生产经营各个环节的关系。
全面预算管理是财务管理的重要手段，涵盖了经营预算、财务预算，包括预算体系建立、预算编制、预算执行控制、预算分析、企业绩效管理的完整应用等方面。是企业实现资源较优配置和价值较大化的种管理方法。
