ERI集团管控:战略规划与落地执行两手都要硬

客观的集团诊断和战略规划是做好集团管控的前提。目前在企业实践域,流传较为广泛的“集团管控三分法”把集团管控模式划分为运营管控型、战略管控型和财务管控型三类...企业管理软件的本质是,通过对企业管理流程的思考和再认识,优化处理模式,用信息技术手段提升程序化管理的效率,为非程序化决策提供决策建议。企业管理软件的成功应用....

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