集团型企业，具有以下特点：先，相关多元化或非相关多元化产业经营；其次，管理层复杂，常常是按照区域、职能、客户、产品等多种维度构建的矩阵式管理结构；较后，公司治理结构复杂，集团总部对下属企业的控制方式有参股、控股、子公司、分公司等多种形式；根据这些特点，大型集团的管控模式可以划分为财务集中管理、战略管控支撑、管控与运营支撑集中、管控与协同集中/运营支撑分离四种类型，因此集团企业信息化可以从集团管控深度、产业关联程度、信息化水平与信息资源状况等方面出发来选择具体的管控模式。当然，这也决定了企业战略管理和信息化建设的复杂性，国内知名ERP服务商博科资讯根据常年为集团型企业提供信息化建设服务的经验，研究表明大型集团型企业信息化建设存在以下几个难点：
    业务板块的信息化协同挑战