供应链计划系统正成为当今物料管理环境中的主要焦点问题，作为个完善的有价值的库存计划工具，SCP供应链计划系统提供些特征用以帮助企业更快捷、更清晰、无风险的进行常规业务决策。对于项完整的业务计划的成功执行来说，沟通是成功的关键，不同部门之间的协作是必须的。而SCP系统则使这种协作变得更加便利顺畅。这种依靠组织计划执行和衡量企业全面物流活动的系统。主要由以下几个部分构成。
第个计划就说所谓的“需求计划”，需求计划说白了就是“对需求进行计划”。所谓需求，般分为客户(这里的客户也可以指内部的客户，如销售部等)的订单以及客户的预测。对客户的订单以及预测进行评估、分析，较终答复客户，给客户个承诺，这个过程就是需求的个需求的计划、管理过程。进步的需求计划还包括对产品生命周期的管理，并通过产品生命周期的分析而制定不同产品的库存策略。
