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不只要让ERP系统成为集团企业的支“强心剂”，而且要借助好的集团ERP，让集团企业内部管理能快速优化与升。集团企业定也需要建立个属于自己的信息化项目专业团队，能透过此团队掌握ERP系统的管理应用，并能将个个好的内部应用成果转化复制到集团内部各企业。以企业内部需求为中心，继续将企业ERP信息化应用成果深入下去。还能及时依据集团各企业自身发展让ERP系统因需而变，因时而变，因势而变，随需自变...
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