完善的供应链可视化流程， 究竟能为企业解决哪些问题， 或者说带来哪些管理的提升？来自AMR研究公司的数据表明，需求可视化5%的改进能够带来订单执行10%的改善。旦供应商将其用户的消费方式可视化， 信息反应期周期就能缩短；同时，还可以平衡生产和运输能力， 并大地缩减库存。而中国企业的信息管理中存在着许多“黑洞”，特别是制造业及零售业更需要有效地管理需求及供应链。为此，实施供应链可视化可以明显帮助企业建立与供应商之间更为优化的电子商务整合，并能够在企业商务流程中实现端到端的可视化，从而更为有效地监控业务运营...