要将供应链管理的效应发挥出来，不要实现企业内外协同管理，更要着力打造精益供应链。实际上，虽然目前很多汽车企业都实施了供应链管理，但在生产模式上依然沿用计划生产。纵观整个汽车行业，些先进的企业如大众、通用、福特等都是采取混线生产，这种生产模式更能适应市场需求的变化。般来说，计划生产是以“天”为单位，而在混线生产中，考虑的是“小时”，乃至“分钟”。比如长安福特，对于同城的供应商要求是两小时送货，这样用计划生产模式根本无法满足，必须用精益的思想来管理...