汽车供应链系统是环环相扣的，汽车制造商和零部件供应商必须加强供应链协作，共同追求整体利益较大化，以形成共同经济利益，提升供应链的整体竞争力。目前，由于供应商与汽车制造商沟通不顺畅、信息不对称、生产与供应流程不协调、缺乏信任等原因，造成供应商与汽车制造商之间的供应链无法紧密协作。这虽然是个普遍存在的业内现象，但同时也是个契机，在ERP成众多汽车企业的标配后，谁能利用SCM使企业所导的供应链开足马力全力前进，谁就较有可能跑整个行业。