“大型集团型企业信息化规划的重点，应该始终围绕着集团总部的定位和管控模式来开展。因此信息化规划需要从集团管控、业务板块协同、信息化服务、信息化管控来推敲广度和深度。”来自国内新型ERP管理软件厂商博科资讯的信息化专家这样说到。博科资讯的信息化专家认为，业务板块的协同。重点是如何促使下属业务经营实体所属产业链的协同。它可能来自于价值链各方面的协同，也可能因为形成新的生意模式而获得收益。信息化支撑业务协同，更多的是快速构建支撑新业务的信息系统促进发展。