博科BPM事业部负责人这样说：“ERP只是种特定的模式化应用，而BPM则是个平台，在这个平台上你可以随需即变地搭建自己的应用。"该负责人认为,企业的流程可以分为三种：种是通用的、逻辑性很强的流程，例如财务流程，库存管理流程，在任何地方都是相同的，这些流程可以做成个固定的应用；第二种是企业特的，并且逻辑性也很强的流程，例如订单流程，每个公司都会根据自身的特点和行业特性制定不同的流程，而这就非常适合用BPM；第三种就是临时的流程，没有什么逻辑性。