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从根本上讲，企业应用ERP的目的在于改善企业的经营管理，提高企业经济效益。而对任何企业来说，在它现有的业务流程中都会存在着些不合理的地方，如果不能够先对这些不合理的流程进行彻底改造，而是盲目地将原有的业务流程通过ERP软件的实施进行自动化转变，则ERP实施的效果必然不尽人意。由此可见，业务流程重组是企业成功应用ERP的个重要的因素。那么国内的企业该如何进行业务流程重组呢?
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