企业经营活动由物流、生产、财务、销售、设备、人力资源等许多环节和流程组成。实施ERP的目的就是整合企业的这些流程，较优化资源配置，降低成本，提高效率。如果说高质量的数据是ERP实施成功的基石，那么标准化的流程就是ERP实施的灵魂。流程标准化是ERP实施的重要步骤，如果没有把标准化、合理化的流程固化到ERP系统中，企业业务就会遇到阻碍，企业将面临ERP应用失败的危险。因此，企业实施ERP必须先将流程标准化，再实施信息化。ERP流程梳理将为企业建立个明确的、成文的业务规则，帮助企业打破部门间的壁垒，实现信息共享，协同合作。
