ERP项目实施要未雨绸缪的几点措施

在收集用户的需求时,即使对于同个问题,大家你言、我言,会提出各自的需求。但是有可能会有相互矛盾的地方,或则说可能某些内容还没有考虑到。所以在进行需求调研时,较好将用户的需求都五十的记录下来,整理好。然后再让用户去签字确认。用户在签字时,会对自己所说的内容再梳理遍。有不准确的地方可以进行及时修改或者有歧义的地方进行再次确认。这就相当于个审核的过程。通过这个确认,可以在定程度上消除沟通上的误区,让实施顾问了解用户内心的真实意图,同时也会减少在项目实施期间不必要的争议和纠纷。

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