重视基础管理，强化各类“主数据”的准确性。早期实施ERP系统的企业存在着个普遍的现象：主要业务流程运行基本畅通，财务核实符合国家财税要求，账务处理正确无误；但作为产生采购计划、生产计划的物料需求计划(MRP)的应用却实在令人作呕：分解后的计划数据根本不可用。什么原因招致了MRP的颓废？博科ERP认为： MRP能否产生准确的计划数据需要三个基本条件：第，物料“主数据”准确；第二，原料库存数量准确；第三，物料清单(BOM)数据准确。