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积累了众多集团财务信息化建设项目经验的博科软件指出，除了以上的几个设计核心，还有几个原则性的要点需要在具体的实施过程中关注。先，集团财务管控应在个管控平台上运行，杜多平台运行。这样可使业务流程通畅和信息准确，从而达到全面经营管理的要求。其次，集团总部和集团下属子公司的信息系统关系，较好是个平台，如果不能，则要建立有效的数据通道。保证数据传输过程致和有效。较后，信息化建设要注意是由业务需求拉动信息化建设，不能为信息化而信息化。
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