博科BPM流程管理专家认为：流程管理并不是高端技术，更不是时髦技术。流程就像身体的经络血脉，承载、运行着企业的物流、资金流和信息流。企业不分大小，流程无处存在，企业业务流程简洁与否、效率高低就是取决于流程管理水平好坏。流程思想强调根本性和彻底性变革。不是对原有环节的修修补补。传统的分工原理将完整的流程分割成若干环节，注重每个环节的生产效率，但却忽视了各环节之间的协调是需要付出成本的，当各环节之间的协调成本过高时，效率反而会下降。我国的企业内部也存在这样的问题，企业往往是在管理上下功夫。认为只要各部门各尽其责，通过信息化加强协调沟通，增强团队意识，就可以降低内部的交易成本。虽然在定程度上起到了作用，但效果并不明显。