博科战略管理可通过战略绩效管理综合组织的战略、制度、流程、岗位、绩效、知识等管理域，立足通过为组织提供有效、科学的管理体系来推动和改善组织的工作执行效率。博科战略绩效管理系统以每个人的工作汇报为评估参考，自动计算和人工评价相结合，通过自我评价、上评价等方式，得出科学的绩效评估结果，并对战略执行进度做全方位的评测。博科集团管控让战略得到迅速客观的业绩测评，做到战略执行中人员绩效考核的公平、公正及客观，从而提高每个人每天的工作积性和能动性，保证企业较基本的管控执行力。