ERP信息化咨询：企业实施ERP项目如何节约成本-不要轻易修改ERP的主流程，因为主流程的改动错综复杂，耗工耗时工作量大，费用自然不菲；其次，按标准的ERP流程规范和完善自身的管理流程，从而减少二次开发费用；第三，企业只为合同签订后的二次开发需求买单，对于在合同签订之前，由于ERP自身功能短板等因素导致的二次开发，要尽量把费用转嫁给ERP服务商，并在合同中明确费用归属。更多ERP项目、ERP系统、ERP软件、ERP二次开发、ERP实施、ERP信息化咨询、ERP应用、ERP选型、中小企业ERP等相关问题可致电博科资讯