实施ERP项目之前是否需要IT咨询进行流程优化

第三方咨询做宏观层面的咨询很拿手,但是到了ERP实施很细节和关键的时候,第三方咨询往往起不到作用,因为是他不可能按照ERP实施流程持续跟进。另外个就是纯粹的咨询顾问对些ERP产品是有局限的,不定能深入地了解信息化产品ERP能给企业带来的究竟是什么,所以我们强调咨询顾问要对ERP有充分的了解。

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