目前，博科重工行业-管理大师解决方案已成功应用于中联重科、三重工、斗山、山推、小松中国、力士德工程机械等全球工程机械制造50强厂商核心管控系统。
通过实施博科重工行业解决方案，可以大大缩短应用客户销售周期，加快了资金周转，减少了产品生命周期成本。改善并优化了企业产、供、销、财务等体化运作流程和企业运作规范，增强了企业的长期竞争力。
据方案实施前后的平均调研数据显示，通过应用博科重工行业解决方案，企业产品开发周期缩短了30%，试制和试验成本减少了50%，设计准确率提高了30%，研发成本降低了20%，变更及时性提高了25%，数据下发准确率达到99.9%以上，生产待工待料也减少了5%。

整机业务管理
该解决方案提供整机计划提报管理、样机管理、销售管理、退换机管理、票证管理、整机库存管理和整机业务报表等功能。
销售意向是销售业务的起点，由代理商负责提报，主要包括客户信息（包括是否为新客户，如果为新客户，需要向系统申请客户编码）、交易内容（机型、选配件 等）、结算方式（全款、分期、按揭融资租赁等，以及相应的资料信息），经有关管理人员审批后，作为后续业务（主要是合同）的数据来源。

服务业务管理
系统提供与呼叫中心系统的接口，当客户通过呼叫中心电话报修时，对于需要派工的服务由呼叫中心坐席人员录入服务订单，并对相应区域的代理商进行派工。对于 电话指导可以解决的问题，由坐席人员进行解决情况的记录，并进行电话回访。对于服务订单可以根据项目情况建立项目号，以此解决对同一问题多次施工的问题。

配件业务管理
解决方案提供对于配件管理的业务参数的管理。主要包括：库存上限、库存下限等，以及对于需求计划的生产公式等。主要用于辅助代理商进行需求计划的计算。提 供需求计划的准确性和有效性。系统还提供对于仓库的设置处理。仓库的种类分为总部仓库，分仓（位于分公司），虚拟仓库（位于保障中心）。以此来解决配件的 所有权问题。

信用业务管理
融资管理模块主要用于融资过程中与现有融资系统的整合。融资的管理包括产品的按揭、分期、融资租赁等业务模式。包含客户信息、审批、付款方案、费用审批、 发货审批、上、抵押登记、逾期还款、垫款、回购等相关业务的管理。在解决方案中，融资管理业务是与整机业务结合在起的，当销售意向产生时，驻外分公司 在融资系统中提报资信审查情况给融资公司，融资公司评审后，评审结果通过接口传入系统中，系统根据传入的评审结果继续执行发货等流程，并与系统的合同评审 等部分进行对接。

财务业务管理
系统在财务业务管理中主要是提供对于结算方面的业务管理，包含以下方面：
代理商与总部之间的结算：代理商回款后，在系统中与回款计划进行匹配与确认，然后通过接口将匹配结果发送到系统中，使系统中回款与ERP中相致。
代理商与客户之间的结算：系统提供代理商与客户的结算，客户的回款将与系统中代理商的销售回款计划相配，用于管理代理商的应收款并可进行账龄分析、信用额度控制等财务处理。该回款处理可以通过接口与代理商的财务系统相整合。
代理商其他应收应付处理：包括服务索赔、返利、考核等于总部之间的收付款。也包括对客户的服务费用、配件销售、代办费用等收付款的处理。