目前，博科石油化工行业-管理大师解决方案目前已成功应用于中石油、中石化、中航油、中海油、中化国际等央企巨头的总部核心系统。
以运营规模居世界500强第三位的中石化为例，面对中石化庞大的营销网络和复杂的物流调度体系，博科中石化物流调度与运行解决方案支撑了其近6000亿元化工产品的销售和物流配送，辐射全国各地1000多家信息点，数万人同时在线操作、实现了中石化全国近百家分公司信息的充分共享，方案还为中石化整个供应链各环节提供了数百个业务功能，通过方案的成功实施，中石化目前已节约了数以亿计的巨额物流运输费用、平均每笔业务交货周期缩短了2.1天。
2005年，博科资讯“中石油化工销售物流体化方案与信息系统设计实施”项目，荣获2005年度中国物流与采购联合会科技进步一等奖，该奖项是经国家科技部批准的全国物流与采购行业的最高科学技术奖。2012年，博科资讯“中国石化化工销售有限公司物流运行管理系统”项目，再次荣获2012年度中国物流与采购联合会科技进步一等奖。
博科石化行业-管理大师解决方案着重解决油品或化工品企业内部的物流业务管理及支持其第三方物流业务开展的两大业务需求，物流系统接收来自SAP ERP的物流订单或者外部客户的物流订单，对物流订单做调度执行及物流费用的预估，同时满足管理层监控、作业层操作的使用目标，支持多种形式的存储方式及运输方式，包括：管道运输、航运、液体储罐管理、码头管理等，实现的主要业务内容及管理要求如下：
管理要求
整合资源、统一管控、提高效率、降低成本；
支持销售业务的物流执行，同时保障物流战略的有效执行；
管理控制一体化，业务运作一体化，信息系统一体化；
可视化分析：仓储分析、运输分析、配送分析、计划分析、库存动态；
业务要求
服务企业内物流需求并且第三方物流业务；
资源管理、计划管理、物流订单管理；
运输管理、仓储管理、码头管理、计费与结算；
外部集成、数据统计分析、决策支持、图形化报表；
业务流程
油品物流业务一体化管理：以物流公司市场运营部为龙头，各业务单位协同配合；
化工产品的物流业务集约化管理： 以各公司为主体，物流公司市场运营部协调运作；
物流接收来自于SAP的内部订单或门户的外部订单，对订单做资源计划安排，形成物流订单，按订单上的作业内容再做订单任务分解执行，物流的整个作业过程都可作为计费的依据 。
