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当前,信息化咨询和管理咨询结合越来越紧密,二者相互融合和影响,由过去流程优化入手开始转变向从企业战略出发设计整体化规划方案.
梳理业务模块并从规划、执行、控制三方面进行定义,并强调规划的重点.
规划方法从战略着手,兼顾公司业务发展和技术趋势以及外部环境,进行统筹规划与设计.
通过体系性的梳理,从IT治理、IT基础设施、应用系统三个方面、四大步骤以项目来进行定义.
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