选择博科管理大师的11条理由，总有一条适合你

  企业决心实施ERP之初，如何选型往往是个难题。面对林林总总，参差不齐的ERP制造商，企业客户不免感到心烦意乱。别急，小编从外部、企业发展、目的、动力等四个方面为你分析阐述，且听我慢慢道来~

  外部
  ①、政策鼓励与支持
  今年5月，随着《中国制造2025》规划出台，构建信息化环境下的产业生态体系和新型制造模式，次以举国战略的高度被提出。简单来说，就是中央和地方大力提倡企业智能转型，并赋予相应补贴支持；对政府、企业GDP有增长、推动作用。
  ②、竞争发展需要
  中国目前正面临智能制造大改革，而信息化管理技术是制造业实现智能管理，应对激烈市场竞争的必备手段。
  ③、打造核心价值链
  “管理大师”的核心思想就是使企业做到端对端的价值链管理。不达到精益生产、同步工程和敏捷制造；更要实现事先计划与事中控制。

  企业发展
  基于以上外部因素，五花八门的ERP随之而来，但是目前市面上却没有款高端ERP产品，可满足大型企业的发展需求……
  行业角兽 ——“管理大师”来了~
  “管理大师”基于以AI技术为基础的“Yigo软件开发机器人”，恰逢其时的填补高端管理软件市场的空白。
  ④、听说行业角兽和“管理大师”搭配更好噢~
  作为真正国际化大型应用软件，内置强大多国语言及货币支持功能；
  自主配置业务策略、控制策略，满足不同类型客户需求及业务新；
  自主规划和设计业务流程，灵活调整和优化；
  新的管理理念和业务新能力可及时融入系统；
  用户的IT队伍能够完全掌握管理大师的配置工具实现真正自主。
  ⑤、“管理大师”携手Yigo智能：面向未来的企业科技
  基于先进AI技术，实现软件自动编程，告别以往繁复手工编程时代；
  对简单业务模型，利用“Yigo软件开发机器人”效率可提升几十倍；
  对组织结构、业务关系复杂大型系统，开发效率提升百倍甚至千倍；
  彻底告别“软件比硬件还硬”的尴尬，实现了互联网时代管理软件“随需即变”的目标。
  ⑥、满足企业“大而强”的发展需求
  不断应对企业从小到大，从简单到复杂，从分散到集中的发展过程；满足企业管理需求的变化。

  目的
  ⑦、将所有的事放在个平台上去解决
  系统可整合各部门资料，实现随时结算，即时了解公司营运成本；
  能对资金流进行及时掌握与调配；能及时查询工厂资金占用，结余情况，并进行资金预测，提供给导资金运作的合理方案；
  可及时掌握销售订单订购量、出货量、未交量及客户需求日期。
  ⑧、将所有的人放在个平台上去协同
  管理“人”，不但是公司的重中之重更是门艺术。不要有清晰的思路，更要全面的运筹帷幄。通过检查、考核建立可操作的绩效管理体系，让企业和员工都发挥较大效力。
  ⑨、将所有信息放在个平台上去沟通
  以往，企业各部门处于信息“孤岛”的状态，甚至有些部门处于“数据垄断地位”。所以，按照统规划、统标准实现跨部门数据互联和服务共享。如实现快速查询数据，即时录入单据、随时修改流程等。

  动力
  ⑩、提升管理效率、有效性
  拿费用预算管控来说，管理大师可实现从预算到审批及指标分析等的从事前、事中、以及事后全面闭环管控，大增强集团财务部门管控范围与能力；与此同时，流程运转周期从以往10-15天缩短至2天，大提升员工工作效率。
  ⑪、实现流程化、财务业务体化
  以300多种移动类型，可描述6000多种业务实践，各种功能参数配置多达2万多种，实现企业财务业务一体化；并以“较佳业务实践”，使企业真正做到流程化、标准化、规范化。