信息化规划与咨询：信息化咨询顾问能帮助企业做什么

    企业通常聘请信息化管理咨询公司帮助完成以下工作：
    1、帮助企业搜集与分析竟争情报，监测竟争对手，建立竟争情报分析系统。
    2、导入新的管理概念和方法。譬如导入导变革，目标管理，学习型组织建。
    3、设计和实施新的管理体系。如电子商务，ERP，CRM，知识管理系统的实施。
    4、帮助建立管理框架。很多刚刚起步的公司会考虑聘请顾问公司来建立基本的管理框架，如组织结构与部门划分、基本的业务流程和规章制度等。
    5、帮助解决企业的管理与经营问题。这种情况出现得较多，而且问题也十分广泛，大到企业的经营战略，小到某具体流程的优化与管理务实。
    6、培训企业管理人员，提高员工素质。
    活跃在中国信息化管理咨询业市场上主要有：国内咨询机构和国外咨询机构，称之为“土咨询”和“洋咨询”。总的来说，“土”的太“土”；“洋”的太“洋”；我国企业管理咨询业是1981年开始步的。历经19年的发展，虽有了很大进步，但离成熟阶段尚有很大距离。随着改革开放的进步深入以及中国加入WTO，“土”“洋”咨询将共同活跃在中国咨询市场。“土”、“洋”各有缺点，各有优势。