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判断erp实施成功的10个要点：
系统中所有单据、报表运行准确；
完全停止手工帐，可以用新ERP系统来支持业务系统的正常运行；
ERP各模块终端使用者都已经培训完成；
ERP系统无法完成的需求，人工对接完成；
ERP系统功能与业务差异，变通完成；
ERP各模块功能与操作、流程都已经整合；
ERP各模块负责人都已经熟悉系统的功能与操作；
ERP系统能正确运行，运行逻辑准确；
不排除存在ERP系统缺陷和管理缺陷，但不严重影响业务ERP系统的正常运行。
对于中小企业，管理基础比较薄弱、第次实施ERP经验不足，能够达到上述实施效果，就已经是巨大的成功。
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