ERP管理咨询：ERP状态下现代企业降成本增效益管理的特征

     在典型的ERP系统中，所有的成本效益管理应用程序都共用同样的数据源，并且使用个标准化的报告系统，用户界面的同结构使这个系统具有容易操作的特点，成本与效益的监控可以贯穿企业所有职能部门，也实现了企业业务处理的体化。

    1)成本效益信息的即时性。在信息化社会，市场竞争日益激烈，及时把握企业内部各项信息，了解企业外部市场信息及现状变化，不要知己知彼。还要贵在“即时”。在ERP系统中，企业生产中的各项业务数据是联动的，并且能实时更新，各职能部门业务人员与管理者能随时掌握即时的成本信息，有利于科学决策，及时合理地分配资源，加强产品成本的控制。

    2)成本效益信息的集成性。在ERP状态下，各种信息的集成将为决策的科学化提供必要条件。在ERP系统实施前，成本效益信息资讯依赖于人工计算，它的及时性与准确性难以保障，并且很可能是过时的、片面的、局部的，甚至是失真的。信息的集成机制不完善，无疑是导致这种现象产生的个重要因素；另外，以往的AIS(会计情报系统)在面临组织增减变化时需要化费较多的时间去修改与串联，而在ERP系统实施后，面对上述变化，便可以很快很轻松地进行衔接，使预算规划更为精确，控制得以落实，也使得实际发生的数据与预算问的差异分析、管理控制更为容易与快速。

    3)成本效益信息的远见性。ERP系统中的会计子系统与其他子系统融合在起。会计子系统义集财务会计、管理会计、成本会计于体，充分发挥其集成优势，实现对业务数据的记录与计量，并转向对信息的加工、再加工、深加工，将当代管理会计的各种理论很好地付诸实施。这种系统整合及系统信息的加工与供给，有利于财务进行前瞻性分析和预测。