集团管控模式的定位
集团管控模式的设计需要综合考虑治理结构、组织架构和管控流程。
集团管控定位的三种类型
管控定位：通常集团企业对下属成员公司的管控定位可分为三种类型：
对成员公司的管控模式
根据以下些特定的要求，每个成员公司都需要确定其适合集团统的管控模式 .管理要素和集团对成员公司影响程度。
集团公司治理结构的选择
治理结构：集团公司管控子公司通常有两条主线可以选择 。
责任中心定义
组织业务架构：明确集团对成员公司的责任中心定位，为成员企业明确发展重心和未来的考核导向 。
集团管控流程
为实现集团总部对成员公司的管控功能，需要建立从战略到考核的七大管控流程。
