电子商务与ERP集成需要注意的要点

    近年来以电子商务为特征的新经济发展，加速了经济的全球化管理与全球信息化。信息技术和网络技术不改变了全球市场竞争的模式，也改变了企业的进销存管理和经营模式。随着企业信息化的推进，很多传统企业纷纷建立或准备建立自己的电子商务和ERP系统。但当前我国企业在电子商务和ERP系统建设中进销存软件存在诸多问题，如电子商务与ERP系统建设被分裂开来，没有统软件规划和统设计；两个系统下的采购数据、销售数据和财务数据没有进行合并，数据致性和完整性欠缺。软件、硬件没有充分共享，造成资源浪费。ERP直接采用市场上的商用软件，而电子商务系统则自己开发，不能实现两者的会话与协同。诸如此类的问题不使企业信息化的建设成本居高不下，也影响进销存了企业的运转效率，导致企业综合竞争力下降。因此，企业在实施电子商务和ERP系统的时候，如何有效进行系统进销存软件内外部的集成是企业信息化进程中不能不面对的重要问题。其要点如下：
　　电子商务与ERP的集成是项进销存庞大而繁杂的工程，牵涉到业务的重组、数据的共享、人员的调整、软硬件的重构等方方面面，必须投入定的人力、财力进销存软件、精力，上下齐心才能完成。先，业务流程上，ERP不能局限于企业的内部管理，系统应基于Internet/Intranet实现作业管理，电子商务系统的变动应能及时传递到ERP系统，反之亦然。进销存如ERP有采购、生产、销售、库存、资金模块，而电子商务系统有网上销售、网上采购和网上资金收进销存软件付模块，两者存在定的重复，在进行集成时，应在ERP的物流和资金模块中为电子商务系统增加个入口和出口，将电子商务纳入供应链和资金模块管理之中，实现统管理。
　　第二，数据的共享非常重要，实现电子商务端数据库服务器与ERP数据库服务器之间业务数据的双向通信既是系统集成的主要内容，又是系统集成能否成功的关键。在集成时，电子商务数据库和ERP数据库之间的数据变动可使用中间件通讯技术SOAP传递，避免数据的不致和更新延迟，便于企业进销存软件更好地安排采、购、销。企业决策层在推动集成工作时，企业的所有员工必须在思想意识上有正确的认识，加强业务学习，掌握复合知识。管理人员要懂定的计算机技术，技术人员要具备管理理论和商务知识。企业如果缺乏复合型人才，便无法有效地实现ERP与电子商务的融合。系统集成后，负责相同或相近模块工作的人员应加强沟通，协调工作。
　　第三，确保ERP与电子商务更好进销存地整合，软硬件的重构也是重要因素。在集成过程中，由于系统的实时性要求提高，数据流量增大，对软硬件的反应速度和反应能进销存软件力随之提高，应根据企业实际情况更新部分设施。在ERP实施较成熟的企业，应根据ERP的模块开发相应的电子商务模块，扩展ERP的应用，在规划和开发时应预留接口，为今后升打好基础。
　　总之，电子商务和ERP的进销存集成是项经营管理新，是企业实施电子商务战略的重要举措。企业要根据自身的实际情况，积制定战略，整进销存软件体规划，循序渐进，把电子商务与ERP集成系统逐步建立起来。