ERP系统中财务会计管理的内控方案设计
财务会计与财务管理特点
第，集成性。
在ERP系统下，各种信息的集成直接影响决策的正确性。在未导人ERP之前，由于受信息集成机制不完善其他因素的影响，知识库中的信息咨询不实时性差，很多信息比较片面化、或者局限性较大，甚至失真。导入ERP软件系统中以后，改变了这缺陷，系统可以进行很轻松的衔接，更精确的进行预算规划、更好的落实控制。
第二，远见性。
ERP系统的会计子系统与ERP系统的其他子系统融合在起，会计子系统又集财务会计、管理会计、成本会计于体。这种信息供给与信息整合，在进行财务程序之前，促进了其进行前瞻性分析和预测。
第三，及时性。
在采用ERP状态下，资料时联动统，并能够实时更新。财务会计与管理人员可以读即时资讯随之掌握，提高工作效率。
ERP系统进行内控方案设计实践
ERP系统以财务会计为导向，进行企业全面集成系统管理。对各个实体的价值进行供需权衡，实现对供应商的业务流程、制造、分销、客户、财务等多方面管理。因此，ERP系统的控制欲管理范围必须符合基本要求，为了实现对人、财、物的系统性控制，可以利用ERP系统通过对供、产、销售等环节采取有效措施实现。
事前控制
在ERP系统中可以采取预算控制。在对控制标准明确的前提下，对企业的整体目标进行分解，分段控制项目，对相关的责任单位或者责任人落到实处。授权控制也是事前控制的重要方面，主要是对工作人员的操作权限以及信息查询范围进行相关设置，保证工作人员在进行各项业务活动时，是在被授权的范围内进行的。
事中控制
操作程序的控制是事中控制的主要控制对象。主要可以从对业务操作和会计系统方面进行控制。在业务操作方面，坚持企业的相关规章制度的前提下，以传递信息为线索，规范各项常务性流程，在系统中通过其环境设置、事项驱动、等软件技术，对不符合要求的操作自动性拒。对会计系统的控制主要对会计科目、会计报表以及财务政策等方面采取措施。
事后控制
数据核对、风险评估、计划完成情况的检查、制度执行情况检查等是事后控制检查措施的主要方面。
