行业观点：共享供应链金融服务平台帮助企业做大做强

    共享——信息流、物流、资金流
　　在中国近二十年的经济发展过程中，制造业直扮演着很重要的角色，但目前很多传统制造产业面临诸多问题，供应量问题也随之浮现出来，传统行业所面临资讯流、资金流、物流不对称的情况比较严重，也会造成企业资源的浪费。因此如何去共享讯息，共享物流、共享基础设施、共享渠道，让彼此的成本降低、效益提高便是共享供应链的个基础概念。
　　利润——向微笑曲线两端过度
　　在共享供应链中条有趣的微笑曲线，在这条曲线中，价值较高的是左右两端，像个笑脸，价值较低是笑脸底端。通常利润较薄、较低的就是制造、加工环节，利润较大的左右两端，左端是品和技术，右端是终端销售渠道和销售利润，中间的过程就是利润较低的就是制造。比如智能手机苹果，80-90%的苹果手机都是富士康代工制造的，而制造每个手机的利润只有20块左右，但是在智能手机这个产业上苹果公司远比富士康的利润大得多，因为苹果公司拥有品、技术，同时拥有终端渠道的利润。
　　因此博科资讯供应链金融研究专家表示，在共享供应链过程中企业要不断优化商业模式，要逐渐摆脱纯粹加工制造利润，向微笑曲线的左右两端过度，打造自己的品、拥有自己的技术，掌握终端的销售。但在这个过程中就必须要借助新的商业模式和新的技术，才能够使企业的产业链顺利转型和升，使得物流、信息流、资金流迅速对称。
　　未来——互联网思维与O2O技术的融合
　　博科资讯认为，在商业模式改造的过程中，将互联网的思维以及O2O的技术结合起来，能够帮助实现信息落差的缺口越来越小。例如当用户今天去看电影，男主角喝的某个饮料、女主角用的某款面膜，旁边就有二维码可以扫扫，第二天电影里植入的物品就送货到家，在这个用户体验的情境中我们可以看到从扫二维码、支付到送货，从讯息流、资金流到物流的共享和融合，没有互联网的技术是不能实现的。
　　以上提到的商业模式的优化、产业链上下游的整合以及互联网技术的融合都是相互关联相互配合的，是转型也是革命。而如何打造产业的共享供应链金融服务平台讲的正是这个概念。
　　企业如何面对目前整体下行的经济环境
　　抱团——有效整合资源
　　为什么要打造供应链产业链，因为对于企业尤其是中小企业来说，单打斗很难渡过经济难关，我们所看到的500强的企业很多都是从几千甚至几万家企业当中，经过长久打拼才形成目前的企业规模，而个大型企业崛起的背后往往伴随着数百家数千甚至数万家企业的消失。因此在协助中小企业发展壮大的过程中，企业对自己所处的行业、自身的竞争优势、未来行业前景如何要有明确的认知，另外在做到知己知彼的同时还需要懂得把大家的力量结合起来。例如，在很多产业链中有上中下游几十家公司，有的企业产品强，有的技术强，有的品强，有的渠道强，每家的优劣强弱都不样，我们观察拥有单优势的企业是很难做到持续发展的，但当把同产业链上、中、下游的优势企业全部整合起来，形成个大的企业或者个共享供应量的互助平台，就可以使链条上的企业能够优势互补，共生共荣。
　　融资——适当引入资金
　　适度进入金融协议，如资金，但不能盲目融资。如果产业自身产能过剩，整体行业未来的发展都不乐观，那么盲目融资只能让企业走向更危险的境地。所以融资要看产业政策、技术和前景。如果企业自身没有能力转型、升、分散以及多元化经营，那么所处产能过剩行业的企业盲目融资便不是帮助企业发展而是加速企业的灭亡。
　　如果找对方向，那么企业接下来面临的便是怎么融资、通过什么渠道融资、如何以较低的成本融到资金，这又是另外个域。所以为什么讲打造共享供应链的金融服务平台，因为不是单纯的资金进驻企业就能生长，例如怎么投资、怎么融资、怎么管理、怎么退出以及是债券融资还是股权融资，是境内还是境外融资，企业适合什么形态的资金、选择怎样的方式等等，是系列的服务，所以在整个共享供应链金融服务平台的打造上，把产业资本和金融资本更好结合、匹配才能让企业在自身产业做大做强。