日砾科技携手博科资讯智能管理——项目启动会圆满举行

2018年8月9日，博科资讯与上海日砾科技发展有限公司的ERP项目启动会议在日砾科技公司举行，日砾科技副总经理黄兴喜先生以及各部门导与博科资讯项目经理陈烨及项目其他人员等起参加了此次的会议。

图：项目启动会现场

在会议上，日砾科技与博科资讯双方都对于此次即将开展实施的信息化管理项目寄予了厚望，会议开始由博科资讯项目经理陈烨从项目实施的具体内容进行了介绍：
1、 项目范围
2、 项目计划与实施方法
3、 项目组成员和人员配备
4、 项目执行要素
5、 近期项目安排
上海日砾科技发展有限公司自2015年成立至今，年销售额不断新高。合作伙伴有惠氏，光明，费列罗等国际国内知名品，现已建立了专业的营销与运营团队以及遍布全国的供应链网络。
日砾科技为客户提供的服务包括线上线下全渠道策略制定，分销网络搭建，电商平台运营，品推广与营销，供应链服务等，涵盖品商需求全链条。

图：启动会上日砾科技黄总发言

在启动会上，日砾科技副总经理黄总表达了对于此次信息化管理系统的重视，强调日砾各部门都要分别承担起各自的责任，对于此次信息化系统的搭建要做到全力支持，保障项目的正常实施进程！黄总在介绍完之后，日砾科技各部门的导分别阐述了对于Yigo-ERP系统的看法，同时表述了将从各自部门出发，列出项目需求，全力支持博科项目同事顺利地进行前期的调研工作，完善业务流程。

此次博科资讯将运用Yigo无代码开发技术，并借鉴博科在快消类行业的成功标杆案例——新天丰商贸有限公司ERP项目的方案和经验为日砾科技造出以规范化的财务管理为核心，辐射日砾科技所有业务层面的全方位、精细化的ERP管理信息平台。较终为日砾科技建立个规范化、精细化、体化、便于集中管控的信息化平台。博科项目经理强调了项目能够成功执行的关键要素，需要博科资讯与日砾科技共同携手打造。
1、 项目成员需要充分表达自己的项目需求和合理化建议，并严密关注每项细节，每个细节都是实现项目成功的至关要素。
2、 任务必须分解到人，时间必须明确到点，博科项目组团队将会以良好的工作计划和全面执行监督，进行此次日砾科技管理信息系统的打造。
3、 通过前期全面的调研，保证所有的数据真实性，在日常作业中及时地在反应到系统中，以系统流程为准则，做到系统先行，实务依照系统执行。及时有效地数据采集和流程控制将会是此次管理系统成功较有力的保障

此次日砾科技与博科资讯关于ERP信息管理系统的项目启动会的圆满举行，标志着日砾科技将与博科资讯携手前行，共同着手打造信息化管理的智慧新未来！