博科ERP-管理大师介绍视频：精细化管理下的成本核算

  博科ERP管理大师认为，精细化管理是企业发展的必然，其核心在于成本管理。从事业部绩效考评，到产品与客户盈利能力分析，都离不开基础的成本核算。因此，企业成建立标准成本系统，对践行精细化管理至关重要。简单来说，标准成本核算可分4步：
  1.确定标准成本价格，是存货计价的基础，也是销售定价的依据。
  2.确定归集对象，前置预估成本。
  3.进行成本结转，较终得出实际成本。
  4. 前中后成本分析，提升管理作业水平。
  事实上，博科ERP支持三种产品成本计算方法：按工单计算成本，如家具全屋定制项目；按期间计算成本，如基础化工流程制造；按销售订单计算成本，如整车离散制造，
  传统软件只有等到月底次性结算，才能计算出实际成本；而博科ERP可以在建立工单之时就能算出计划成本，如此，便可随时随地指导销售定价、进行成本管控。
  详细实例说明请看以下视频——博科ERP管理大师-精细化管理下的成本核算