博科ERP：ERP需要MES功能的五个理由

    对于生产制造型企业而言，很多MES项目都是随着企业安装新的ERP（企业资源计划）项目而起引进的。根据博科资讯多年的项目实践经验，个成功的ERP需要MES和MOM（生产运营管理）的支持。而ERP项目都需要个MES功能的理由有很多，主要原因有以下几个。
    先，ERP不是车间产品。尽管ERP系统包含着生产执行的功能，但目前没有个ERP系统可以实现每生产件就更新次的功能。车间生产系统和ERP系统对“实时”的解释不同：ERP是从典型的企业战略管理角度上解释，而MES则是生产过程的实时概念。生产系统需要作为个满足客户，监管机构，供应商以及内部员工的不断变化的需求无缝的整体。这，显然更适合MES的概念。
    第二，ERP所提供的信息和生产人员所需的信息不同。不同需求的员工不信息不同，而且所需信息呈现的方式也不同。传统的ERP项目的界面是为那些分析，决策者设计的。在生产部门中，由于变化更快，应该更快的呈现这种变化。生产过程中，通常不会去分析过时的静态数据，而是会去分析正在发生的信息以及趋势。不同职位的人，需要的信息种类不同，系统呈现的方式也就不同。
    第三，ERP上微小的变动会造成大影响。ERP别上的策略和市场改变造成的影响几乎是生产别上的变动的10倍。因此，应该专门制造个生产系统，用于管理生产过程中产量和生产速度的变化。
    第四，ERP知道“为什么”，MES知道“怎么做”。前者用来策略制定，而后者则是操作层面上的东西。知道怎么做的人给知道为什么的人做事，知道为什么的人需要知道怎么做的人实现他们的想法。这是种很重要的互相依存的关系。
    第五，供应链需要在战略或商业以上的层次整合起来。如今，公司间的竞争已经不是两个公司之间的事了，而是两条供应链之间的事。这也意味着提高效率不要从战略或商业层面上进行改善，而是要从整个供应链改善。信息整合只能从车间开始的各个层次开始整合起来。只有具备及时，准确的信息流。供应链才能高效的运转起来。