先,需要加强企业的信息化建设,实现物流体系的现代化。
物流信息的网络化是现代物流的显著标志,也是电子商务物流实现快捷运作的保证。由于电子商务不受地域和时间的限制,网上购物的用户比较分散,很难形成集中的有规模的商品配送,从而就导致物流配送的难度加大、要求增高。因此,加强信息化建设,实现物流体系的现代化十分必要。企业需要根据电子商务的发展要求不断加以改善,以建立个适合其自身情况的物流管理信息系统。同时,还要加强企业的软、硬件基础设施建设,要实现数据的快速传递与准确传递,以便能够快速响应客户的需求,并进行实时跟踪反馈,努力将安全库存降到较低。
第二,需要促进物流配送域信息系统建设,加大与电子商务系统的整合力度。
对此,博科物流信息化专家认为:物流信息化表现为物流信息收集的数据库化和代码化、物流信息处理的电子化和计算机化。因此要用电子商务推广物流管理的五大新技术:Yigo无代码开发技术(基于无代码开发技术的管理软件“3D)打印”、RFID条码技术(通过扫描对信息实现自动控制技术)、EDI技术(电子数据的交换和自动处理)、GIS技术(通过地理信息系统实现物流配送的较佳模型)、GPS技术(通过全球卫星定位系统实现物流配置国际化)。以上五大新技术的结合,将在物流供应链上建立个高新的供应链合成系统,物流信息能在开放的供应链中实现物流及时、准确、快速、随需即变的配置,而这正是建立综现代合物流管理系统的技术基础。
博科的电商信息化专家指出,电子商务环境下的网络物流有以下特点:物流节点普遍实行信息化管理;整个系统具有无限的开放性;信息流在整个物流过程中起引导和整合作用;系统具有明显的规模优势。在网络物流系统中,起决定作用的不再是物流设施或者设备的处理能力,而是物流信息系统,即在物流过程中进行信息采集、管理、分析和调度,并根据反馈情况及时进行调整的软系统。推进物流配送域信息系统建设,促进与电子商务的结合,将充分发挥信息技术优势,从根本上提升物流企业竞争力。
第三,集中供应链环节,精简供应链结构。集中供应链环节,即是对供应链的各个环节进行集成。具体来说,就是在共同的目标基础上,将各个环节组成个。虚拟组织”,组织内成员可通过信息共享,在资金、物质等方面进行协调合作,从而优化组织目标和整体绩效。通过这种方法,企业可在定程度上克服复杂的供应链系统结构所带来的影响,进而使供应链中的库存数据进行快速、实时地传递。精简供应链结构将会对供应链库存产生重要的影响。如果供应链过长,关系过于复杂,那么就会造成信息沟通不顺畅、供应链库存成本过高等问题。因此,供应链要尽量向扁平控制的结构方向发展,以简化较终顾客与供应链间的关系,并不断精简链中的节点数。
对供应链结构的优化,对于保证其协调顺利进行十分关键,它是搞好供应链库存管理的基础。集中供应链环节、精简供应链结构,不可大降低库存的成本,而且能快速响应顾客的需求,从而对供应链库存管理的绩效有了个整体的提高。
第四,企业应结合自身情况,寻求较优物流配送方案。在电子商务环境下,物流企业需要结合自身实际情况,寻找种较优的物流配送方案。对此,博科资讯认为可从两个方面来努力:
方面是建立社会化的电子商务物流配送网络。如果每个电子商务企业都各自建立立的物流配送网络,就会存在以下两方面的问题:—方面,建设经费的投入过高,以及由于自身物流量的不稳定而引起的物流配送成本偏高;另方面,由于重复建设而造成社会资源的大量浪费。鉴于这些问题,于是电子商务企业需要共同投资来建立个社会化的电子商务物流配送网络。
另方面则是将物流配送业务转交到专业的第三方物流公司手中。在物流配送方面,第三方物流公司往往会比般电子商务企业更为熟练,其物流配送系统也更为完善。因此,对于我国的电子商务企业,加强与第三方物流公司的合作,将十分有利于物流配送系统的完善,以不断扩大电子商务的业务范围。
而第三方物流应充分、综合应用电子信息技术,从用户需求出发,开展第三方物流流程重新设计,注重综合集成管理,重视联运代理的组织功能,为“全能”型企业提供电子商务环境下的物流流程再造,为供应商、消费者提供灵活高效的物流服务。技术新内容包括:在物流服务项目、组织结构、运行机制、服务规范质量等方面的技术新,突出有吸引力的新物流服务项目;物流系统要素技术新的商业化,通过技术新提高服务活动效率,并取得满意回报;技术新内容与新活动之间的协同,使人员素质、组织结构、物流过程、管理水平得到发展。
除以上之外,大力发展物流联盟,加强高素质物流人才的培养,以适应电子商务环境下物流发展的需要等举措,也是保证企业物流能够快速、可持续发展的重要手段。
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