随着医改的逐步推进,公立医院的运行机制改革必将驱使医院朝着更加系统、科学、合理的现代组织管理模式推进。建立长效的现代医院管理机制,科学评估医院绩效,建立健全医院内部控制体系,强化医院运营精细化、数据信息体化的管理模式,完善符合医疗卫生行业特点的人事岗位管理制度、薪酬分配制度,建立“权责清晰、管理科学、治理完善、运营高效、监督有力”的现代医院管理制度,已凝聚成了行业共识。医疗行业革新管理理念,同样离不开先进的信息技术手段和平台的支持。基于体化管理模式的新一代内控型智能HRP管理系统的建设,为建立现代医院管理机制及精细化管理模式指明了方向和路径,并有效支撑了医院的科学决策。
、核心技术
新一代内控型智能HRP系统,其核心开发技术为Yigo2.0软件开发机器人的智能化开发。
全球以AI技术为基础的“Yigo软件开发机器人”,用智能化的开发技术取代手工编写代码,使软件编程作业实现全自动化。
► 软件开发更智能
► 软件开发更高效
► 自主技术更安全
► 生态技术更开放
二、核心管理理念
新一代内控型智能HRP系统是以战略目标为导向,组织绩效为抓手,全面预算为管控工具,薪酬激励为杠杆,医院“人、财、物、信息”资源管理信息化为支撑,组织、机制、流程、规范为保障的现代医院(集团)精细化运营管控体系。
图:内控型HRP系统总体方案框架
三、内控型智能HRP特色
1、从管理信息化角度帮助医院建立完善内控机制
通过新一代内控型智能HRP严谨的岗位授权机制、标准管理机制、稽核校验机制、审计监督机制、信息痕迹追溯机制、评估追责机制,做到医院事前防范、事中控制、事后监督。通过建立、完善医院组织责权设置、管理制度建设、流程优化、关键流程节点控制以及信息标准化等,保障医院在人、财、物的运营体化管理上实现精细化管控,从而确保医院内部管理机制的有效运行。
2、帮助医院建立战略决策管理平台
新一代内控型智能HRP通过战略绩效管理、全面预算管理及决策支持体系的建立,把战略层与执行层进行有效衔接,使执行与战略保持高度的致性、协同性、体性,通过严谨的数据标准及数据流管理,实现业务的高效协同、有效监督、风险预知、及时可控的科学决策模式。
3、帮助医院建立科学化管理的路径通道
通过新一代内控型智能HRP系统的建立,实现经营模式集约化、运营管理制度化、管理制度流程化、流程节点表单化、表单要素标准化、标准信息体化的现代医院科学管理体系的路径通道。使管理理念、管理模式、管理制度、管理流程变得更加清晰具体,把传统的经验型、形式化、孤立型管理模式,转变成科学化、体化、具体可执行的现代医院管理模式。从而固化管理机制、简化繁杂工作、强化决策分析的有效性和及时性。
4、帮助医院建立体化高效运营模式
通过人力资源、物资药品、资产设备、收入费用资金等业务流程标准化数据记录,完善医院体化的协同管理,实现记账与业务、成本与业务、预算与业务、绩效管理与业务、决策与业务的体化运营管理模式,从而提高医院的运营效率。
5、帮助医院建立决策、管理和业务执行管理闭环
打通医院决策、运营管理和业务执行的全过程管理,形成完整的医院经营管理闭环模式。围绕着医院战略目标和长期计划,建立计划预测、执行行动、检查沟通、调整改善等制度,改善医院管理环境,提高科学管理水平。
6、帮助医院建立“因需而变”的低成本高效的信息管理
基于Yigo智能开发平台的新一代内控型智能HRP系统,能够协助医院随着医改政策的深化,完成组织模式重组、流程完善、医保控费等管理新要求,有效提升医院的个性化需求的能力,避免信息管理的重复投入和精力消耗,强化医院的差异化定位需求。
HRP系统因Yigo软件开发机器人的灵活智能开发属性,使得HRP系统本身也具有了后续需求扩展向前兼容,具有可成长性,有效降低维护和二次开发的成本,使信息管理成本变得更加可控。
图:医疗集团式管控
四、新一代内控型智能HRP系统背景介绍
新一代内控型智能HRP系统是上海博科资讯运用Yigo软件开发机器人的智能技术帮助医院实现全面信息化的管理制度,以及助力医院系统实现全面的体化、智能化、精细化的管控而研发出的产品。
博科资讯的产品除了HRP系统之外,还包括SPD、卫计委综合监控平台、医疗集团管控、ERP、LRP、SCM、EAM、OA、全面预算、审计、集团财务管控、电商平台等系统。
博科已先后为国内外上百家500强企业及国内众多医院,例如华山医院上海虹口区江湾医院、嘉定中心医院、武汉中心医院等,以及上海市卫计委、徐汇区卫计委、长宁区卫计委、杨浦区卫计委、黄浦区卫计委、宝山区卫计委等提供了包括管理咨询、软件开发、项目实施和系统维护等体化的综合性信息管理服务。
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