博科再次牵手湖南移动，布局全程供应链管控战略，缔造信息化“智能”新时代

  近日，博科资讯再次携手湖南移动，打造全程供应链管理新系统正式上线。时值两年，双方再度深入合作，不是对博科产品服务的高度肯定，更敲开了湖南移动全程供应链信息化管理之门。自此，标志着湖南移动在全局资源管控、电子扫码、大区物资需求采集及管控、移动应用接口等方面正式迈进“智能”管理新时代。

  博科资讯针对湖南移动建设的供应链管理系统期工程已于2014年年底顺利完成。随着中国移动4G网络的全面部署，以及互联网+概念和大数据分析机制的融入，按照集团“高起点、高标准，构建世界流供应链管理信息化体系”的发展目标，湖南移动将建设支撑省公司、地市两采购物流业务管理的全程供应链管理系统，从纵向、横向两个维度构建端到端、全局管控、完善的业务流程支撑体系；增强数据的统、规范、及时、准确性和统计分析能力。为提升供应链管理系统对业务活动的有力支撑，业务部门采购部提出本期建设需求，拟定启动该项目的建设要求，以及完成供应链管理系统原有功能完善优化及新功能的开发。

  鉴于此前的友好合作，湖南移动于2017年再度携手博科资讯，开启全程供应链管理新系统试运行。博科运用旗下产品——基于人工智能技术的全程供应链管理系统，实现以下目标：
  ► 建设湖南移动全局资源管控体系。针对全省资源状况进行分析，同时结合供应链平台内各类资源的调配管理，制定管理策略，加强对资源的管控，实现全局资源状况监控，制定资源的缓冲时限机制及日常监控措施及告警机制等；
  ► 改进仓储操作方式。引入RF系统简化入库、上架、出库等流程，支持物资、货位匹配，实现可视化仓储。RF支持终端操作，对接仓库系统，无纸化作业提高仓库工作效率，大大节省了人力成本；
  ► 手机办公和APP的应用。建立移动办公的手机APP作业流程，利用APP进行作业操作，减少了作业区域的限制；
  ► 改进大区物资需求采集流程，明确需求采集流程，对其中的物料编码及相应合同进行强效控制，物资需求采集流程包括需求收集、二次下发收集、需求提报、需求汇总几个阶段；
  ► 扩展物料主数据平台，对物料属性信息进行录入管理。针对物料基础属性信息进行扩展，包括常规特性数据和业务特性数据等；
  ► 实现运输服务商KPI考核。设定主观考核指标及客观考核指标，制度考核流程实现标准化流程：考核规则、发起考核、执行考核、申诉管理、结果发布，通过该流程对运输服务商进行监督管理及评价考核；
  ► 功能和操作优化。统界面风格，根据用户体验反馈的问题进行界面优化。同时针对用户使用习惯进行功能优化；
  ► 接口建设改造。为实现数据共享及用户统管理，与相关系统进行接口改造，提高数据共享程度，更大程度上简化业务流程和工作效率。

  博科打造的高效全程供应链管理系统，已满足集团发展升需求，顺利完成对ERP系统、报账管理平台、计划工建管理平台等系统接口的优化，实现供应链系统与各系统信息共享；并支撑集团业务发展，根据省内业务需求，通过实现电子扫码、采购监督备案管理、采购计划管理等功能，进步实现供应链系统流程化管理，完善业务功能模块，实现项目的全生命周期管理，提升员工办公效率，为供应链业务需求提供信息化支撑。

  置身于强手如林的电信行业，湖南移动或许还有很长的路要走。但面对内外“强敌”，湖南移动从不曾胆怯，依然雄心勃勃。如今，有了先进IT技术支撑，未来湖南移动必将在激烈竞争中蓬勃发展；而作为与湖南移动路同行的战略合作伙伴，承载着“中国制造迈向世界”梦想的博科资讯，有责任也有能力帮助更多企业伙伴，把握“互联网制造”脉搏，向“智能”新全力以赴。