12月8日,上海市第一人民医院嘉定分院(江桥医院)进行了全面预算费控管理平台整体上线培训会议,江桥医院相关领导及博科资讯项目组成员共同参加了此次的会议。
江桥医院全面预算费控管理平台依据《政府会计制度》及《嘉定区公立医疗机构全面预算管理工作实施意见》,围绕全面预算管理、费用报销控制、财务核算对接、合同资金管控等四个方面进行构建。从科室预算上报到下达执行,在线报销、审批,最后生成财务凭证,同时对医院还进行了合同资金管控。按照医院的智慧型管理要求,博科资讯助力江桥医院进行规范的业务操作流程,把控预算执行力度,为江桥医院搭建了一套完善的全面预算费控管理平台。
通过全面预算的应用,加强医疗服务机构业务预算、收支预算、资本性预算等方面的机构运营监管,一方面促进卫生医疗机构管理的科学化、系统化和流程化,另一方面,运用信息化技术使医疗服务机构全面预算监管落到实处,改善收支结余,提高经济效益。
全面预算的编制过程就是对医疗服务机构经营活动的资源需求以及现有资源的使用计划过程。全面预算是医疗服务机构资源配置及规划的第一步,根据医疗服务机构面临的经营环境及战略规划,科学合理编制预算,能够使资源得到合理利用,避免浪费,提高资源使用效率。博科资讯助力江桥医院全面预算费控管理平台的顺利上线,不仅提高了医院的管理水平,减少了医院管理人员的工作量,而且还规范了业务操作流程,提高了把控预算执行力度,实现了智慧型医院的管理要求!
整体上线培训会上,博科资讯项目经理黄芬首先介绍了全面预算费控管理平台的总体框架,现场还进行了系统平台的操作培训。紧接着江桥医院的书记及副院长分别对于此次的上线培训会进行了总结发言,财务部陆毅科长还对全面预算费控管理平台相关流程控制进行了业务答疑,明确要求一定要通过信息化系统针对院内各项费用进行预算管控,以量化对医院内部各科室的资源分配、控制、考核、评价,提高医院的整体管理水平,实现实时把控预算执行情况、减轻工作量、促进经营目标得以整体实现;同时,在医院内部为实现智慧型医院,全院各部门必须全面配合支持和执行本系统平台。
作为江桥医院在打造智慧型医院道路上的信息化合作伙伴,博科资讯将继续发挥技术研发与产品创新的优势,基于Yigo业务建模语言,不断夯实产品应用,深化客户服务,不断进行业务深度管控,为实现智慧型医院的管理要求提供技术支持。
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