信息化咨询：体化管理系统为企业管理带来质的飞跃

    为了能在激烈的市场竞争中稳住阵脚，许多企业不断地建立新的竞争优势。其中，加强企业管理，是决定现代企业经营成败的个重要因素，也是新时期企业储备竞争资本的个重要途径。为推动企业的不断发展，除了不遗余力地进行市场版图扩张外，不少企业也将目光投入了企业管理域，通过优化企业管理模式，提升企业管理效率，降低企业管理成本，从而为企业的整体运营带来了全新的面貌。随着信息技术的不断发展，企业管理发展之路似乎迎来了次新生，信息化手段的介入，打破了原有手工管理低效率、孤立的局面，不管是加速企业运营，还是降低企业成本，都给企业管理带来了质的飞跃。
    在企业信息化管理的道路中，随着外界商业环境的渐趋复杂，以及自身的发展壮大，企业总会不断涌现出新的管理需求，如客户管理、采购管理、项目管理、人力资源管理、办公自动化等等，对于这些不同域的管理需求，市场上均有相对应的专业的管理系统与之匹配。于是，当企业发展到定程度，就会惊讶地发现，企业中充斥着个又个来自不同供应商的，不同品的管理系统，这些管理系统不界面不样、令人眼花缭乱，管理模式更是各不相同，用户在不同的管理系统中不停地切换，难以习惯，影响体验;更为重要的是，这些不同的管理系统导致了系列的管理难题，加重了企业管理的负担，反而将企业推向另个管理的深渊。
    信息孤岛。企业中存在多个不同的管理系统，且彼此立、信息不连通，容易形成“信息孤岛”，信息无法进行整合，管理层进行决策也就无法获得全面的信息，容易做出错误的判断。
    业务流程脱节。由于不同方面的工作，有不同的管理系统进行管控，如管理客户的CRM，管理采购的采购管理系统、管理项目的项目管理系统，这些立的管理系统强势地割裂了不同业务流程之间连接的纽带，业务流程容易出现脱节。
    信息化管理成本高。多套不同的企业管理系统，不需要多套计算机硬件设备，更需要多次不同的管理系统培训，多次不同的系统升，以及维护，这些都无形中给企业的信息化管理增加了成本。
    要解决企业中多个不同管理系统存在的管理问题，根本原因在于引进套全面先进的体化管理系统，将所有的管理模块统到个平台上，大大提升企业管理效益。博科体化配套系统就是这样款成熟的体化管理系统，其在设计之初就充分考虑体化管理的理念，采用Yigo无代码开发技术，不提供全面的功能，包括CRM客户关系管理，SCM供应链管理，MES生产制造管理，财务管理，人力资源管理，OA 办公自动化，BI商业智能，O2O电子商务以及ERP等，而且各个功能模块都建立在个平台上，支持数据的实时整合以及业务流程的无缝链接。同时，体化管理系统还有效减少企业在系统升、功能整合、员工培训及维护支持方面的支出，员工使用起来也更加简便。站在新时代市场环境的制高点，博科体化配套系统不兼具私有云和公共云服务，还支持手机APP应用，将帮助企业更好得应对越来越激烈的市场竞争。