| 所属行业: | 医疗卫生 |
| : |
全洲药业集团始于1999年3月，发展成为具有医药研发、制药工业、物流配送、连锁零售、电子商务、临床应用为体的总资产超4亿元的现代大型企业集团。全洲药业集团下辖全洲药业集团湖南医药贸易分公司、全洲药业集团医疗分公司、湖南全洲医药食品物流配送有限公司、湖南全洲制药有限公司、湖南全洲健康大药房连锁有限公司、湖南全洲现代物流有限公司等多个产业，形成了集团化、规模化和集约化的全洲医药联合产业链。经过六年的业发展，公司目前资产规模已超4亿元，为2006年湖南省民营企业100强企业排名44位、长沙市经济100强企业。2002年度-2005年度公司被湖南省银行协会评为“守信誉企业”，中国农业银行湖南省分行评为“AAA信用企业”,湖南省工商行政管理局评为“诚信经营单位”。
建设第三方物流运作体系的现代物流信息系统平台，由于目前全洲药业物流不为商业批发公司和连锁零售公司提供物流服务，同时还向制药企业提供物流服务，所以必然要求此次规划的物流信息系统来支持此种模式的运作。
实行精细化物流管理，实现对商品、业务的全程跟踪，精细化物流管理包括物流精细化管控和业务精细化跟踪，全洲药业物流通过精细化物流管理可对物流资源、商品和进行严格管控，并对实际发生的业务进行全过程跟踪。
零售业务，建立时点销售系统POS；建立对柜组、人员、单品种的核算体系；建立货架药品缺货时的及时补货体系；提供条形码管理，支持在零售店内部对顾客进行全公司致的服务。
客户服务方面，建立对客户物流请求的快速反应模式。缩短配供货时间，减少较低供货批量，满足客户减少库存占用的要求。
资金管理方面，在提高客户服务水平的同时，支持销售部门加强对资金回笼的监管和控制，加速资金周转，减少损失。
营销控制方面，支持各销售部门产品的价格、服务和质量方面的相同与不同的规则，并支持其贯彻实施。
项目制”的物流运作模式根据对用户需求的深入分析后，博科在已有的物流产品基础上，引入物流项目制的运作方式，解决了目前很多物流系统所采用的单点物流中心的管理系统不能满足供应链上多点式的网络布局的困难。
仓管与运输协同集成先在订单调度中，实现了仓储作业和运输作业在内容、时间和要求上的统；其次，运输系统在装载和路线优化后将路线信息提供给仓储系统，以便于仓库的拣货优化。
三层式的仓储管理系统博科根据国际上先进模式，提供了三层式的仓储管理系统，其中WM是作业管理系统，负责发出作业指令（具体到库位），接收作业反馈信息，接收系统意外及处理信息。
采购管理系统包括供应商管理：供应商基本信息、信誉等、医药种类、价格、定单执行情况、应付款状况等。
订单管理系统包括客户管理：客户基本信息、信誉等、销售给各客户的货物情况、应收款状况、价格管理单据、已出库数量、批次等。
运输配送管理运输配送任务的生成；运输配送车辆的调配；配货及路线选择；配送状态跟踪；签收单录入等。
报表分析 准确、实时的业务数据、成本情况、利润情况等各种统计分析数据； 各部门、分公司、各分店的工作进度、经营状况。
1、真正满足了客户不同业态的业务需求
面对不同客户的不同行业的业态形态，博科的仓储系统既能支持粗放式按仓单管理的业务模式，也支持精细化配送型仓储业务；既支持提供仓库租赁的业主类型的业务，也支持完全第三方仓储服务业务。
2、真正实现了系统自动计费，使客户的计费形式更为丰富
为客户提供强大的计费引擎和丰富的计费项目、费率设置等工具，使全洲药业在面对不同客户时，可以灵活自主的提供针对不同服务项目、服务内容下的丰富多样的计费协议组合，满足了客户自选服务项目和计费方式的要求。
3、真正实现随时通过Internet的协同作业
博科食品仓储物流系统真正基于互联网架构，随时随地只要能够接入internet，无需安装任何程序即可登陆系统进行业务操作和查询，大大方便了不在公司本地的导和财务部门等的实时数据查询等的要求。
4、真正搭建了个可扩展的物流系统架构
博科资讯在基础技术架构、流程体系、数据库设计等方面都为全洲药业未来整合上下游物流产业链，扩展运输、货代、海关监管、配送等业务提供了良好的基础。
