ERP资讯：企业ERP业务流程构成及特点

    企业ERP业务流程的构成
    企业活动与活动之间的各种关系构成了企业erp流程单元(或子过程)，流程单元与流程单元之间的关系又构成了更深层次的企业流程，这样依次可构成各种不同层次的企业流程。反之，企业流程又可以层层分解为子流程，直至分解为基本活动。
    个具体的活动，通常有4类有关的联系，这就是流程的输入、输出、资源和控制。同时也存在与之对应的4类权益相关者(stakeholder)，分别是供应商、顾客、资源提供者和高层授权者(或称“上层导”，包括行政的、技术的导、行业规范等)。当然，第5类权益相关者就是实施过程的“员工”本身。企业流程或活动之间的主要关系表现为：上下游关系、控制关系、任务关系、资源关系、组织关系等。
    企业ERP业务流程的特点
    ERP业务流程是系列把输入转化为输出的相关联的活动的集合，它应该对输入增加价值，并产生对输出的接受者更有效的输出。如果流程没有产生对接受者更价值的输出，那么此流程必定需要进行改善。企业流程是系列相互关联的活动、信息流和物流的集合。根据前文对业务流程构成及流程间关系的分析可以看出，流程的执行不是自发的，需要具备定的条件才可执行。这些条件包括为流程提供必要的支持资源和输入资源(即物流)，还需要提供erp流程对这些资源进行执行的控制流(即信息流)，也需要流程中系列相互关联的活动支持等。