ERP系统资讯：现行ERP系统存在的较大问题

    传统ERP为制造业企业产供销人财物的管理提供了整套优化企业资源利用，集物流、信息流、资金流为体的现代化管理工具。但是它在过程集成和企业间集成方面存在不足。具体表现在：
    先，固化的业务流程，非常不利于业务流程的改变。
    我国企业正在从计划经济向市场经济转变，从区域经济向世界经济转变，由传统制造向敏捷制造、虚拟制造发展。为了应对激烈的竞争环境，企业要不断地改进自己的管理，实施流程再造。这切都意味着企业的业务流程是不断改变的。所以传统ERP系统必须是功能可重构、流程可改变、高度柔性的ERP系统。为此将工作流管理技术引入ERP系统就成为必然的结果。
    第二，传统ERP是个面向功能的事务处理系统。
    它为业务人员提供了丰富的业务处理功能，但是每个业务处理都不是孤立的，它定与其它部门、其它人、其它事务有关，这就构成了个业务流程。传统ERP对这个业务流程缺乏有效的控制和管理。些业务流程被写死在程序里，非此及彼，必须按其执行，否则就要修改程序。许多流程是由人工离线完成的。
    ERP产生了许多报表、文件被打印装订成册，按流程规定交给有关导审批。这样的工作方式把企业导放在了系统之外。他们进不进入系统都无所谓，即使进入系统也只是查询企业生产经营信息，而不是用系统来行使导职能。其后果之是，导置于系统之外，他们不关心系统的运行，使ERP系统的实施效果大打折扣。
    另外，信息化本该向无纸化方向发展，切信息都己存放在系统之中，完全可以通过在线电脑进行查询和处理办公业务。但是由于没有业务流程的控制，业务人员必须把需要导审批的报表、报告、文件经过打印装祯成册，呈送有关导审批。从而使得现行ERP系统不是省纸化、无纸化，而是多纸化、好纸化。这不增加了系统的运行成本，而且大大降低了办公效率，降低了业务流程标准化、规范化的管理和控制。