ERP管理软件：ERP验收测试的流程、方法与原则

　　ERP系统的验收测试是指系统功能的有效性测试或履约合格性测试。它是以用户为主，由用户根据项目实施前与实施方签订的技术要求和功能需求书，会同实施方并邀约相关专家对系统所进行的综合性测试。验收测试关系到ERP软件系统能否成功上线，能否平滑步入维护期。能否快速切入企业业务运营进而为企业经营管理带来改善提升。ERP项目验收包括阶段性验收和整体验收。①阶段性验收。般选择的时机就是系统上线之后，录入了个月以上的数据。能够准确导出各类月度报表的时候。个月刚好是个小的系统周期，在这个时间周期内，系统运行得是否顺畅，基本上都能反映出来，如果这个月都不能挺过去，那就说明系统在运行过程中存在较多的问题。②整体验收。就是根据阶段测试验收情况。对整个系统做个综合的评估，看它是否促使企业在管理思想、管理模式、管理方法、管理机制、管理基础、业务流程、组织结构、规章制度、全员素质、企业竞争力、企业形象、科学决策、信息的集成与处理等方厩发生些明显的改进、提高和新。
　　ERP管理软件验收的方法与原则
　　在测试方法上。由于验收阶段的特殊性，般以黑盒测试和配置复审为主。以自动化测试和特殊性能测试为辅，ERP项目实施方会同较终用户在项目专家组的导与协调下共同参与。

　　当然，作为个大的综合性的信息化项目，验收测试定要慎之又慎。参与人员务必要本着认真负责的态度。验收时必须下注意以下几个原则问题：是验收测试始终要以双方确认的ERP需求规格说明和技术合同为依据，确认各项需求是否得到满足。各项合同条款是否得到贯彻执行。二是验收测试和单元测试、集成测试不同。它是以验证软件的正确性为主，而不是以发现软件错误为主。三是对验收测试中发现的软件错误要分分类处理。直到通过验收为止。四是验收测试中的用例设计要综合全面。能以较少的时间在较大程度上确认软件的功能和性能是否满足要求。